PENGURANGAN WAKTU PRODUKSI DENGAN METODE JUST IN TIME (JIT) PADA PERUSAHAAN XYZ CAR SEAT INDONESIA

Abstract

Penelitian ini membahas penerapan metode Just-In-Time (JIT) di industri manufaktur carseat PT. XYZ yang bertujuan meningkatkan efisiensi produksi dan daya saing perusahaan. Dengan menggunakan pendekatan studi kasus kuantitatif, data waktu produksi dikumpulkan melalui observasi sebelum dan sesudah implementasi JIT. Fokus utama analisis adalah eliminasi pemborosan seperti waktu tunggu dan inventori berlebih, serta penerapan sistem produksi tarik (pull system). Hasil penelitian menunjukkan pengurangan waktu siklus produksi rata-rata sebesar 25%, dimana waktu produksi per unit turun dari 64 menit menjadi 60 menit, mencapai efisiensi sebesar 6,25%. Selain itu, lead time berkurang secara signifikan hingga 66,62%, lead time conveyance menurun sebesar 80%, dan lead time stagnasi berkurang 74,03%. Jumlah Work-In-Process (WIP) berkurang hingga 45%, memperlancar aliran material dan meminimalkan waktu tunggu antar stasiun kerja. Penerapan JIT membuktikan efektivitasnya dalam meningkatkan kecepatan respons terhadap permintaan pasar serta mengoptimalkan efisiensi operasional perusahaan secara menyeluruh.