Strategi Pemasaran Pengembangan Usaha Menggunakan Metode Analisis SWOT dan QSPM di Industri TI

Abstract

PT XYZ ialah perusahaan yang bergerak di bidang Software ERP. Perangkat lunak ERP adalah kumpulan program yang membantu bisnis mengelola dan mengintegrasikan proses operasional mereka yang berbeda. PT XYZ adalah salah satu perusahaan dengan perkembangan yang pesat, namun saat ini terdapat beberapa masalah dalam pendistribusian produk di pasar. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi variabel internal dan eksternal yang mungkin berdampak pada PT XYZ. Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) dan analisis SWOT digunakan dalam metodologi deskriptif penelitian ini. Menurut temuan, analisis SWOT dan QSPM yang dilakukan dengan menggunakan IFAS dan EFAS berdasarkan faktor internal dan eksternal, diketahui bahwa dalam analisis IE PT XYZ berada pada sel 1, yaitu Growth and Build, sehingga strategi yang dapat digunakan meliputi strategi intensif (penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan produk). Penelitian ini berfokus pada industri TI yang belum pernah dilakukan. Implikasi bagi PT XYZ, sangat penting untuk fokus dan mengevaluasi bagaimana strategi pengembangan perusahaan terbaik dapat diimplementasikan.